集团本部

市交投集团总部内设“十部二室”,即:党群工作部、纪检监察部、办公室、人力资源部、法律事务部、财务管理部、企业管理部、安全监管部、运营管理部、战略发展部、建设管理部和工会办公室,将打造成为整个集团的决策中心、投资中心、管控中心;辖下14家全资(控股)子企业(含1家上市企业)

【内设部室】

党群工作部。负责集团系统的党建党务(含意识形态)、精神文明、扶贫攻坚、员工的思想政治工作和企业学问工作,联系群团工作。

纪检监察部。负责集团内部审计业务及内部风险控制体系建设,负责纪律检查与行政监察等相关工作。

办公室。主要负责集团企业公文处理、文秘工作、会务安排、督查督导、媒体宣传、舆情监督、综治维稳、档案管理、保密管理、证照印章管理、后勤接待、固定资产管理、保卫管理等行政事务。

人力资源部。主要负责制定集团整体人力资源管理方针、政策,负责集团企业人力资源管理工作,并对下属企业人力资源管理工作进行监督和提供引导。

法律事务部。负责集团法律事务。

财务管理部。负责集团系统全面预算管理、财务会计管理、资金管理以及集团系统资产(包括土地、房屋、路产、设备等)的核算。

企业管理部。主要负责集团机构设置,制度管理,基础经营事务管理,组织机构考评管理,招标采购管理,交通运营业务管理,以及信息化建设管理。

安全监管部。负责集团系统安全生产(含职业健康,下同)监督管理和引导工作,在集团内部行使安全生产综合监督职能;负责统筹、协调集团系统的应急处置工作,协助上级应急管理部门开展突发事件应急救援工作。

运营管理部。负责集团系统高速公路、轨道、公汽、水运、城市一卡通、驾考服务、停车服务等公共交通服务类业务的运营管理工作;协调推进交通运营一体化和公共服务规范化、标准化、信息化;统筹协调集团系统客服工作。

战略发展部。负责编制集团系统的战略发展规划,对全集团各类战略规划实施监控与评价,组织开展战略规划性课题研究和行业政策研究;负责发现与筛选投资机会,实施项目可行研究,推进项目落地及开展投资评估,统筹管理下属企业重大投资项目;负责集团企业、下属企业的改革改制。

建设管理部。负责统筹、引导、协调、监督集团系统工程项目的规划、建设、验收、移交等工作;负责开展工程项目建设实施过程的检查、督导和考核等相关工作。

工会办公室。主要负责职工权益保护和民主监督等工会相关工作。

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